按照年度工作计划，7月18日下午在美城淮安基地第一会议室，2024上半年公司技术质量管理座谈会如期召开，公司领导、质量管理小组成员、审核人员、生产部门主管与副主管参加了本次会议，南京总部人员视频参会。

       随着中国城镇化速度的放缓，近年来设计行业持续下行，市场上充斥着“卷价格、竞服务”的浪潮，设计行业降薪裁员甚至倒闭的报道不绝于媒体，是随波沉沦还是逆境求生，美城院选择了后者。在公司质量管理小组的统筹管理下，通过不断完善内部质量管控模块，对规划、方案、BIM、建筑、机电、景观、室内等专业的设计产品质量进行闭环管理，实现院内设计质量管控全覆盖，为美城院获得的“江苏省勘察设计质量管理先进单位”荣誉再添了一份保障。

       设计企业的生存之道，在于建立企业的核心技术竞争力，“精细化设计、全流程服务”将是未来美城院努力打造的技术能力；以创作创新形成设计的源动力，以高水准的作品完成度来集聚建设方的口碑，持续叠加正向循环来赢得市场；通过内部总结提升与外部聘请专家来美城进行投资培训，提升全员的项目全流程服务努力，以适应项目组从立项、策划、设计、投资管控、施工监督、竣工审计等环节进行质量管控服务。

       会上各部门主管汇报了美城设计(2024)17号《公司技术质量管理提升要点汇编(2024)》、美城设计(2024)19号《施工图设计交底文件》的内部学习落实情况，各参会人员就设计质量管理提升、设计阶段成本控制、本专业近期的质量关联问题进行了讨论发言。

       最后公司质量管理小组组长陈中宏做总结发言，要求与会人员将会议精神在各部门予以落实，将“精细化设计、全流程服务”的目标与每一个具体项目相结合，以期打造更多的高质量高完成度设计作品。